3月7日下午，浙江粮油召开2025年度工作会议、2024年度先进表彰会暨第八届职工代表大会第三次会议、第九届工会会员代表大会第三次会议。省国贸集团党委委员、副总经理张勇出席会议并作重要讲话，公司党委书记、董事长石薇作重要讲话，党委副书记、董事、总经理卢海燕作工作报告。集团商贸部负责人、公司外部董监事、中层干部、受表彰人员、职工代表、工会会员代表参加会议。

张勇对浙江粮油2024年工作给予肯定，并就下一步工作提出四点要求:一是要夯实基础。依托粮油70年历史积淀，发挥产业、队伍、渠道等优势，进一步摸清家底、脚踏实地、背水一战、重新出发，不断夯实企业发展根基。二是要理顺关系。在企业发展过程中处理好各种内部关系，包括理顺科工贸之间的关系、降本提质增效之间的平衡，以更好服务集团和粮油发展目标，为十五五新发展打好基础。三是要整合优势。不断挖掘和集成企业优势，把点状优势融合成块状优势，以实现更大的加乘效应。四是要创新发展。站在粮油70周年特殊节点上，全员要树立主动创新意识，适应新时代变化，运用创新工具、创新手段解决实际问题，不断推动企业高质量发展。

石薇围绕“变革重塑 砥砺奋进 加快推进浙江粮油转型发展取得新成效”主题作了讲话。她指出，过去的一年，面对复杂的国内外经济环境，公司全面贯彻落实省国贸集团“一二三四五”工作思路和“商贸转型”发展战略，全面提升核心能力、培育发展新动能，在落实集团“四个重塑”基础上，大力推进公司战略、业务、管理、文化重塑，各项工作扎实推进，取得来之不易的成绩。

她强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是全面推进公司转型发展的关键之年，也是“十五五”规划的开局之年，更是浙江粮油成立70周年。公司上下要进一步统一思想、提高认识，既要看到面临的压力和挑战，更要看到希望和机遇，全面厘清战略发展方向，保持战略定力，要全面深化战略、管理、业务、文化“四个重塑”，全面打造“六大能力”——强化政治能力、筑牢党建引领根基，提升发展能力、开创新业务格局，激发改革能力、培育创新发展新动能，优化管理能力、打造高效运营体系，加强组织能力、打造高素质人才队伍，保障安全能力、实现高质量发展。全力以赴推进各项重点工作，高质量完成今年的目标任务。

卢海燕代表经营班子围绕“二次创业 变革蓄势 加快推动公司转型发展迈上新台阶”主题作了工作报告。她指出，2024年，浙江粮油公司全面贯彻落实省国贸集团“一二三四五”工作思路和“商贸转型”发展战略，坚持“稳中求进”工作总基调，努力克服国际贸易环境恶化和行业周期剧烈波动影响，谋划转型、变革重塑、促进发展，各项工作扎实推进。

她强调，公司要坚持以高质量发展为首要任务，按照“一三五七久”工作思路，锚定目标、“二次创业”、变革蓄势，加快推进公司转型发展迈上新台阶。要坚持外延发展，全面创新经营模式；坚持守正创新，全面提升经营效益；坚持向内挖潜，全面提升管理水平；坚持党建强企，全面强化发展成色。

会上，对公司2024年度先进进行了表彰，会后召开了第八届职工代表大会第三次会议、第九届工会会员代表大会第三次会议、2024年度考核民主测评暨选人用人“一报告两评议”工作会议，听取并审议各项报告。